사장이 되기 위한 필수 요소

변화와 창조를 위한 사장의 명제

변화와 창조는 언제나 혁신과 발전을 이루기 위해 필요한 것이다. 하지만 변화와 창조는 쉽지 않다. 사장이라는 역할을 맡은 사람은 집단을 이끌면서 변화와 창조를 이끌어내야 한다. 이를 위해 김승호 회장은 자신의 경험을 바탕으로 ‘변화와 창조를 위한 사장의 명제’를 제시한다. 첫째, 끝없는 혁신을 추구해야 한다. 혁신은 항상 끝없이 계속되어야 한다. 둘째, 올바른 선택으로 최고의 결과를 이루어야 한다. 선택은 모두의 삶에서 중요한 순간이다. 올바른 선택을 하여 최고의 결과를 이루는 것은 사장으로서의 기본 소양이다. 셋째, 현황을 파악하고 변화에 적극 대응해야 한다. 사장은 여러 상황에서 변화에 적극 대처해야 한다. 현재의 현황과 상황을 파악하여 상황에 맞게 대응해야 한다. 넷째, 사치를 자제해야 한다. 사장은 남에게 보일 자신만의 행복보다는 기업과 팀원들에게 행복을 제공하는 것에 더 집중해야 한다. 다섯째, 정직하게 살아야 한다. 사장은 정직하게 일하며, 노력하며, 사람으로서 굴어야 한다. 김승호 회장의 명제를 지키며 변화와 창조를 이루어냄으로써 사장으로서의 역할을 충실히 수행할 수 있을 것이다.

문제해결을 위한 사장의 지혜

모든 조직이나 기업에서는 끊임없이 다양한 문제가 발생한다. 이러한 문제들을 해결하는 것은 사장의 역할 중 하나이다. 하지만 문제해결은 쉬운 일이 아니다. 사장은 문제를 발견하고, 해결책을 도출하는 것이 중요하다. 이를 위해 김승호 회장은 ‘문제해결을 위한 사장의 지혜’를 제시한다. 첫째, 문제를 발견하는 것이 중요하다. 문제를 발견하지 못한다면 문제를 해결하는 것은 불가능하다. 둘째, 문제를 분해해야 한다. 무거운 문제를 한꺼번에 해결하는 것은 힘들다. 문제를 작은 단위로 나누어서 해결해야 한다. 셋째, 문제의 원인을 찾아야 한다. 문제의 원인을 파악하지 않으면 문제를 완전히 해결할 수 없다. 넷째, 문제를 해결하는 데 필요한 자원을 파악해야 한다. 문제해결에 필요한 자원을 제공하지 않으면 문제를 해결할 수 없다. 다섯째, 해결책을 실행해야 한다. 해결책을 찾았다면 실제로 실행해야 한다. 김승호 회장의 지혜를 바탕으로 문제를 발견하고, 적극적으로 해결책을 찾아 문제를 해결하는 것은 사장으로서의 필수 역할이다.